随着消费的不断升级，全渠道经营、共享经济等新的经济模式出现了，传统商业的思维也受到了挑战，尤其是在家居行业，竞争非常激烈，在这样的背景下，佳怡供应链企业集团打造了“仓配安”家居共享配送平台，解决传统家居行业的物流难题，提升终端用户的消费体验。
一、家居行业供应链物流现状
(一)家居行业的市场分析
1、家居的物流市场行业发展非常迅速;
2、家居物流的市场规模大。目前，家居行业的流通产业已经达到了4万亿每年，以物流占15%来计算的话，每年只是家居物流行业这个环节就有6000多亿的市场;
3、家居物流行业的发展现在是处于初级的阶段，作为品牌商来讲、作为工厂企业来讲在物流投资方面也是少之又少。
总结来讲，家居物流这个行业门槛是比较低，而且品质良莠不齐，中小企业两极分化，虽然很多大的物流企业在不停的进行一些创新、立项、整改。但是总体来讲，在家居物流环节整体的水平还是比较低。
(二)家居行业供应链物流遇到的难题
1、物流运作难度大
对家居这个行业来讲，它有几个特性，易耗品、非标准化、大件，而且包装可以说五花八样甚至天马行空，在运输的过程当中容易出现货损，运输的难度比较大。
2、物流成本高
拿实木产品为例，实木的物流成本占到总成本的30-40%，虽然企业也在想不同的方法来减少它的成本，但是一直是居高不下。
3、物流自动化与信息化的发展滞后
家居行业部分企业也开始广泛应用erp系统，但是仓储系统和运输系统一直是家居企业的盲点，在这个全链条的覆盖当中，这个环节也是我们的一个盲区。
4、物流模式滞后
家居行业基本上是师傅带徒弟的这么一个模式，很多是现有的经销商安排自己的车辆进行提货、送货，中间过程中的路途因素是不可控的，货损率非常高。
(三)家居供应链新趋势
展望未来家居行业，产品的定制化、渠道的多元化以及服务的一体化已经成为必然的发展趋势。
1、定制化已成了现在的主流商品
以2018年为例，2018年可以称为家居的定制年，很多品牌从单一品类开始向全屋定制转换，与批量生产相对比，定制化产品大幅度增加，定制化产品的定制物流也是我们整改的难题。
2、全渠道时代迎来了新的考验
不仅是家居这个行业，基本上所有的行业都在触网，触网所带来的多渠道订单也考验着供应链的链条升级。
3、智能化驱动物流系统升级
财力丰厚的家居企业，在它的智能化、工业化、信息化等领域已经开始加大了投资，依托大数据、云计算也进行了创新的升级，这些优质品牌的带动也顺应着会带来下一步家居物流行业大的趋势的变化。
4、专业化物流商的涌现
在此之前，和家居密切相关的很多的家居平台采取自己多种多样的方式吸引家居企业的青睐，家居企业也将在透明度、成本、物流、能力等方面对其进行监督和考核。
二、佳怡在家居行业供应链物流领域的探索实践
(一)佳怡打造“仓配安”家居共享配送平台
佳怡供应链企业集团结合多年的业务经验，为解决家居行业供应链物流难题，同时顺应行业发展趋势，打造家居行业供应链物流系统智慧升级解决方案。
1、集约化管理，降低运营成本
佳怡供应链企业集团自建荷花路园区，搭建“仓配安”家居共享配送平台，将客户仓储、运输、配送、安装等业务进行统一管理，提供专业的仓储管理服务，增加货物的安全性，对订单集中管理及分配，减少客户物流成本，提高配送时效，提升服务质量，实现管理集约型和运输、配送集约型。
2、仓储操作标准化、规范化
在业务运作过程中，对仓储管理，业务运作等实行标准化管理，在不同运作环节设置不同的运作标准，从而统一标准化管理，提高客户服务质量和仓储、运输、配送、安装等环节的运营水平。
3、共享储运网络，提升终端配送体验
佳怡供应链通过合作等形式逐步搭建全国仓储网络，以现代互联网新技术为共享手段，最大化的帮助客户实现配送资源统筹整合。同时针对不同客户、不同业务形态配置dms配送管理系统满足客户个性化需求。佳怡通过共享仓储网络体系，提高区域内终端配送体验，缩短供给与需求市场间的距离，实现货物的就近入库与配送，快速响应客户配送需求，促进客户市场的快速发展。
4、信息优化提升物流智慧化
智能物流系统的建设已经成为家居企业实现智能制造成功转型升级的关键。佳怡供应链企业集团对统一管理的家居客户可实现全流程系统管理。
通过wms仓储管理系统，为家居客户制定了个性化的系统功能，实现了对货物统一的收发货管理、库存管理、库位管理、批次管理等，通过与客户的erp/sap系统的无缝对接，提高了工作效率，节约了人力成本。
同时对仓库作业实现了信息化、规范化管理，保证作业效率和准确性。通过tms、pda条码扫描技术、gps/北斗技术的应用，为客户提供货物在途的可视化、可追溯服务。通过dms配送管理系统，客户可通过app/pc查询货物配送状态，配送信息实时共享及签收情况。
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